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O estudo prévio é um trabalho inicial que tem por objetivo avaliar o potencial de turismo do projeto e o interesse económico do investimento.
Para o fazer é necessário conhecer o que a zona tem para oferecer, as características da procura (e da oferta) atuais e identificar oportunidades pouco exploradas - e é sensato alinhar o projeto desde o início com as estratégias coletivas e os objetivos do Turismo para a região.
E manter a objetividade: estabelecer condições para um limite razoável de investimento e confirmar que para além de verificar os requisitos legais de licenciamento o projeto respeita os critérios de classificação como unidade de turismo.
O conceito da oferta é o princípio que norteia toda a oferta de uma unidade turística: influencia a arquitetura, a decoração, a escolha de equipamentos hoteleiros e de lazer e a oferta de serviços.
Um conceito inovador (design, serviços, forma de comunicação) pode ser motivo de uma primeira escolha por parte de um cliente e permitir praticar preços que tornem o negócio mais interessante.
Associado ao conceito está o modelo de negócio, onde se pretende de forma equilibrada aproveitar os pontos fortes da oferta gerando boas margens financeiras nas atividades principais (alojamento e f&B) e explorar outras atividades que se traduzam em receitas complementares interessantes.
Caracterização da procura e da concorrência.
Enquadramento legal.
Desenvolvimento de conceito e do modelo de negócio; análise "swot".
Estruturação do investimento, estimação da receita e custo.
Cenários de investimento.
Estudo económico; rendibilidade e risco do projeto; análise de sensibilidade.
Plano de financiamento.
Avaliação de fontes alternativas de financiamento.
Capitais próprios e incentivos.
Cenários de financiamento.
- locais e motivos de visita (onde, quando, porquê),
- evolução da procura turística (volumes, taxas de ocupação e receitas),
- características da procura (quem, de onde e como),
- outras informações estatísticas.
- tendências da procura turística no mercado internacional,
- mercados emissores e segmentos de turismo,
- estratégias coletivas (EEC/Provere) e redes de oferta,
- estratégia da oferta de Turismo (Turismo 2027).
- análise geral da oferta na zonas e zonas envolventes,
- caracterização da concorrência e levantamento de preços,
- identificação de oportunidades e características diferenciadoras,
- análise "swot": vantagens e desvantagens competitivas, oportunidades e ameaças.
- caracterização da oferta: atividades e preços,
- pressupostos e objetivos: projeções de receitas e de custos,
- investimento e análise económica,
- cenários de investimento.
PROJETOS DE TURISMO
ESTUDO PRÉVIO
Avaliação do potencial do projeto,
desenvolvimento do conceito e
do modelo de negócio,
consultoria em turismo.
DESENVOLVIMENTO
Gestão do processo de orçamentação,
estudo de viabilidade económica e financeira,
enquadramento legal.
FINANCIAMENTO
Gestão do processo de financiamento,
candidaturas a incentivos,
interação com entidades financiadoras.
INVESTIMENTO
Controlo do investimento na fase
de implementação do projeto.
Gestão de incentivos
OPERAÇÃO
Diagnóstico de problemas
Aumento de receitas
Otimização de margens
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